La Process Communication©

¿Para qué sirve?

“El 80% de los problemas con los que se encuentran las empresas son primero y ante todo problemas inherentes a las relaciones humanas, y a la incapacidad de comunicar correctamente los Mensajes de manera que sean claros, aglutinadores, motivadores, tomando en cuenta las necesidades del “otro” en términos de Comunicación”.

Conseguir cambios de comportamiento dentro de su Equipo a través de una Comunicación Interpersonal Eficaz.

Con algunas personas de su equipo, la Comunicación fluye, se entienden y una cierta complicidad les une. Intuitivamente ... sabe lo que hay que decir o hacer para ser comprendido y reconocido. Con otros, sin razón objetiva, es más difícil. La relación es estresante, tiene que gastar mucha más energía para convencerles, pero el conflicto está latente, la comunicación es tensa.

Ayudarle a comprender su estilo de gestión, permitirle identificar el canal de Comunicación de cada uno de sus colaboradores y sus factores de Motivación, conducirle a individualizar de manera óptima, en conciencia, su relación con el otro (colaboradores, mandos, clientes...), esos son los Objetivos de la sesión que le propone Mercuri International.

¿De dónde viene?

Paralelamente a las Formaciones destinadas a formar a los Directores en Liderazgo (MI Lead©) MI ofrece una Técnica destinada a optimizar en cada uno de nosotros (que seamos Mando o empleado) su estilo de comunicación: La PCM© es una técnica que ha sido desarrollada en Estados Unidos en 1972 por Taibi Kahler. Fue utilizada con éxito por la NASA, con el fin de seleccionar al grupo de Astronautas que debían convivir durante un vuelo en el espacio, allí donde las condiciones de Stress y la necesidad de dominar la calidad de la comunicación es la más elevada... MERCURI INTERNATIONAL ofrece desde el año 2005 la posibilidad a sus clientes (mandos directivos, Directores de Cuentas Claves,...) de mejorar su Comunicación personal utilizando con éxito esta técnica contrastada (un test acerca de 1200 individuos ha permitido validar esta aproximación).

Programa

1.      Comprender cada tipo de colaborador

2.      Identificar su estilo de dirección

3.      Motivar a su equipo

4.      Incrementar su impacto relacional

5.      Entrenarse para comunicar mejor

6.      Plan de Acción Personal.