Mercuri International kviečia firmų vadovus į naują vadovinę programą, kurioje bus supažindinama su esminiais ekonominiais principais, sąlygojančiais įmonės veiklos metodus ir priimamus sprendimus. Kaip tai atlikti efektyviau?

 

Kurso “Firmos pelningumo valdymas” esminės temos:

 

* į ką atsižvelgti kuriant įmonės (padalinio) strategiją?

* kaip pasiekti, kad pasirinkta strategija būtų įgyvendinta?

* kaip analizuoti įmonės veiklą bei atrasti sėkmę nulemiančius veiksnius? Kaip tai atsispindi finansiniuose rodikliuose?

* kokia vadovo įtaka planų pasiekimui?

* apie finansavimą ir investicijas, esminius principus, sudarant finansinius planus

* kaip pristatyti įmonės (padalinio) tikslus, kad jiems būtų pritarta ar būtų išreikšta mažiau prieštaravimų?

* kokios pagrindinės rezultato pasiekimo prielaidos?

* simuliacinio žaidimo metu: į ką atsižvelgti priimant sprendimus kintančiomis sąlygomis (rinkos stebėjimas, kainų reguliavimas, gamybos pajėgumai, marketinginių priemonių naudojimas, personalo mokymai….)?

 

Investicija dalyviui: 3960 Lt + PVM (įskaičiuota visa kurso medžiaga, pietūs, kavos pertraukėlės)