Många verksamheter upplever idag höga krav på såväl närvaro som effektivitet på sina respektive marknader. Detta gäller inte bara lokalt utan även globalt. Ledarskapet sätts utifrån denna ”progressiva press” ofta på hårda prov. Det är betydligt fler uppgifter att fokusera på och leda medarbetare igenom idag än för bara några få årtionden sedan. Många gånger handlar det också om att kunna agera snabbt utifrån en ständigt föränderlig omvärld. Som ledare är det nödvändigt att ha överblick över de förestående uppgifterna samt effektivt kunna navigera mot de rätta lösningarna.
En effektiv ledning bygger på 3 gemensamma drag: mål, struktur och människor. Dessa kan delas in i två huvudområden; Management och Ledarskap.
"Management" handlar om att planera, organisera och styra verksamheten för att nå framgång. Man kan säga, att det rör sig om de "hårda egenskaperna": Att sätta mål, planlägga aktiviteter, följa upp resultat samt se till att de nödvändiga personella förutsättningarna och teknologiska resurserna finns tillgängliga.
”Ledarskap” rör sig om de "mjuka egenskaperna" - interaktion med människor. Att påverka människors sätt att arbeta på, deras kunskap och mentala resurser. Detta element i ledarskapet handlar om att skapa lärande och inte minst att tillbringa tid tillsammans med människor. Det handlar om att tillföra medarbetarna energi, skapa engagemang, få saker och ting att hända samt skapa en positiv utveckling såväl gemensamt som individuellt.
Två viktiga mål för ledarskapet är:
- Utveckla medarbetaren utifrån deras nuvarande arbetsuppgifter så att hon/han kan anta nya utmaningar
- Säkra en kreativ och produktiv arbetsmiljö